時(shí)下飼料企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正在隨著行業(yè)的快速發(fā)展和變化不斷加劇，許多企業(yè)為了跟上行業(yè)的發(fā)展步伐或者維持自己的生存，都加大了自己的資源投入力度，這使得經(jīng)營(yíng)管理水平的高低在...

中國(guó)飼料行業(yè)從產(chǎn)生到現(xiàn)在已經(jīng)持續(xù)了二十多年的高速發(fā)展，到目前產(chǎn)值達(dá)到2600億，產(chǎn)量超過一億噸，位居世界第二，應(yīng)該說創(chuàng)造了奇跡。但是隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和環(huán)境的變化，...

2005年7月，我們?cè)诒鞠臏珳线M(jìn)行了集團(tuán)EDP培訓(xùn)班之人力資源的課程學(xué)習(xí)，在課上，著名的人力資源專家竇勝功老師對(duì)我們大家進(jìn)行了一次別開生面的艾克森人格測(cè)試，絕...

2004年注定要成為中國(guó)飼料行業(yè)發(fā)展史上極其重要的一年！這因?yàn)椋?、年上半年飼料行業(yè)歷史性地出現(xiàn)了總產(chǎn)量較去年同期負(fù)增長(zhǎng)11%，預(yù)混料、添加劑產(chǎn)銷量下降達(dá)25%...

禾豐集團(tuán)將2004年定為服務(wù)年，目的就是通過為顧客提供POS服務(wù)來完善和拓展自己的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)雙贏。但是如何才能做到為顧客提供POS服務(wù)呢？集團(tuán)并沒有為各公司制定...

近來畜牧業(yè)同仁一直處在“人感染新型冠狀病毒肺炎事件”的巨大壓力和影響下，在做好疫情防控的同時(shí)，可敬可愛的畜牧人正在積極應(yīng)對(duì)以減少養(yǎng)殖業(yè)損失，保證“菜籃子”工程。...

飼料中禁抗，從原則上說不是難事，但落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)殖中則并不容易，大的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)落在管理不良和生物安全防護(hù)差的養(yǎng)殖場(chǎng)，大的壓力是在仔豬斷奶階段。建議飼料禁抗要給出時(shí)間表...

不知不覺中禾豐二十歲了，這二十年是禾豐不斷壯大的二十年，是企業(yè)和員工健康成長(zhǎng)的二十年，是我們風(fēng)華正茂、青春煥發(fā)的二十年?；厥走^去，繁忙充實(shí)的工作和飽滿真摯的情感...

不管當(dāng)年曾經(jīng)多么糾結(jié)，今天再回想當(dāng)時(shí)選擇參與禾豐創(chuàng)業(yè)的感受時(shí)，對(duì)我來說已是美好回憶，因?yàn)檫@個(gè)選擇對(duì)我來說是無怨無悔的決定，是成就自我的抉擇。這19年，隨著禾豐的...

2005年11月5日，金衛(wèi)東董事長(zhǎng)正在人民大會(huì)堂參加“中國(guó)飼料工業(yè)協(xié)會(huì)成立20周年暨第五次全國(guó)會(huì)員代表大會(huì)”，會(huì)上金董事長(zhǎng)當(dāng)選為全國(guó)飼料工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，禾豐集團(tuán)...

【編者按】拋開東西方文化與意識(shí)形態(tài)的不同，完全以一個(gè)普通的外國(guó)觀光者的眼光看待美國(guó)——這個(gè)崇尚自由，又有頗多爭(zhēng)議的國(guó)家。讓我們隨同邵博士一起，聽她娓娓道來，真實(shí)...

每個(gè)人、每個(gè)生命、每件事物都有其成長(zhǎng)的歷程，或坎坷、或平坦、或孱弱、或茁壯。每一階段的成長(zhǎng)都會(huì)在生命中留下烙印，我們謂之年輪，它們記載著發(fā)展的歷程，承載著過去的...

今天的尼泊爾禾豐已成為當(dāng)?shù)鼐哂杏绊懥η沂軞g迎的飼料品牌。每當(dāng)我回想起尼泊爾禾豐走過的十四載歷程，創(chuàng)始人Vaidya先生的音容笑貌就浮現(xiàn)在我眼前，心中非常感念老先...

第 一次聽振勇總經(jīng)理做“我們的團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)時(shí)，我就很感興趣，拿過來全部文字時(shí)就想推薦給大家。這是對(duì)禾豐大團(tuán)隊(duì)的一個(gè)描述和定位，是否準(zhǔn)確還請(qǐng)大家評(píng)判。一個(gè)有特色的...

隨著禾豐海外事業(yè)的發(fā)展，我已三次走進(jìn)印度，對(duì)這個(gè)國(guó)家的印象也越來越清晰。印度是個(gè)多民族國(guó)家，號(hào)稱人種博物館，是世界性民族大遷移大融合的產(chǎn)物。有印度斯坦族、泰盧固...

每當(dāng)有人問我經(jīng)歷的時(shí)候，我總是和他們說，我是比較復(fù)雜的人。我比我的同齡人經(jīng)歷得更多、更曲折，有更多的苦辣酸甜。應(yīng)該說我的人生伴隨中國(guó)改革開放發(fā)生了巨大變化，在我...

創(chuàng)造禾豐用熱血用心靈用青春創(chuàng)造禾豐用知識(shí)用團(tuán)結(jié)用人生創(chuàng)造禾豐領(lǐng)頭雁展翅前行伙伴們步步緊跟無怨無悔風(fēng)雨兼程創(chuàng)造禾豐心懷感恩創(chuàng)造禾豐眾志成金創(chuàng)造禾豐無限精彩創(chuàng)造禾豐...

加入禾豐牧業(yè)近二十年以來，我參與了十幾家公司的創(chuàng)立，從沈陽禾豐到平湖禾豐、尼泊爾禾豐和朝鮮銀豐，從華威藥業(yè)到禾豐畜牧機(jī)械、大鴻恒豐和翔順機(jī)械，從北京施海普到西豐...

1995年禾豐公司剛成立，我在禾豐工廠里實(shí)習(xí)，聽身邊的員工說這個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)們了不起，都來自美國(guó)公司，都是博士和碩士，都年紀(jì)輕輕，有發(fā)展前途。1996年我在沈陽農(nóng)...

我很喜歡彼得?德魯克所著的《卓有成效的管理者》，讀了很多遍，每次讀后都有很大的收獲。我們每個(gè)管理者都想把工作做好，但問題是很多人不知道如何把工作做好。我們每個(gè)管...