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禾豐故事:一位禾豐養(yǎng)殖人的奮進之路

2023-12-07 16:15:52

文/沈陽禾豐生豬養(yǎng)殖有限公司人事行政助理  韓會巖


01

初心如磐  奮楫篤行


2021年1月,許可濤結(jié)束為期兩年半的研究生學(xué)習生涯,正式開啟人生的下一個重要階段——職業(yè)生涯。作為沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)臨床獸醫(yī)專業(yè)的一名高材生,面對畢業(yè)季眾多工作選擇,許可濤毫不猶豫地選擇了沈陽禾豐生豬養(yǎng)殖有限公司,毅然決然地投身放養(yǎng)事業(yè),成為一名養(yǎng)殖人。早在畢業(yè)實習時,許可濤就曾在禾豐公司實習過,并被禾豐公司的文化所吸引。因此,他堅定了一個信念:要做一個誠實守信、認真負責的養(yǎng)殖人,要在自己的專業(yè)領(lǐng)域不斷深耕。

時至今日,許可濤已經(jīng)投身生豬養(yǎng)殖放養(yǎng)事業(yè)三年。他目前擔任服務(wù)部主管,主要負責遼北市場的養(yǎng)戶。在追求理想和實現(xiàn)抱負的道路上,他注定要付出很多努力。作為一個甘肅人,他的故鄉(xiāng)離他兩千公里遠,一年只能回家兩次,每次回家都需要經(jīng)歷多次的轉(zhuǎn)車和交通工具的轉(zhuǎn)換。家人知道許可濤平時工作忙,所以很少給他打電話,擔心影響他的工作。2023年11月,許可濤步入婚姻的殿堂,組建了自己的家庭。但由于工作繁忙,婚禮的籌備事務(wù)都由他的妻子一人忙活。然而,正是因為家人給予了他無條件的支持和理解,許可濤才能毫無后顧之憂地全身心投入到養(yǎng)殖事業(yè)中。


02

傾盡全力  “疫”不容辭


2023年即將結(jié)束,這一年對于養(yǎng)殖行業(yè)來說無疑是艱難的。行情低迷,非洲豬瘟疫情肆虐,每一個養(yǎng)殖人都面臨巨大的壓力和前所未有的挑戰(zhàn)。為了對抗疫情,做好生物安全防控工作成為重中之重。然而,個別養(yǎng)戶受限于自身認知和固有觀念,對公司制定的生物安全管理規(guī)定并不能完全接受,在實施過程中也不理解、不配合。面對這種情況,許可濤總是親自到現(xiàn)場,耐心地對養(yǎng)戶進行一對一的培訓(xùn)和講解。正是因為這份耐心和責任心,許可濤贏得了每位合作養(yǎng)戶的信任和認可,養(yǎng)戶的態(tài)度從最初的不理解轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦睦斫夂腿ε浜稀=刂?023年11月,許可濤所負責的遼北服務(wù)部實現(xiàn)了"零非瘟"的目標。當被問及工作心得時,他總結(jié)了七個字:勤說、勤問、勤指導(dǎo)。許可濤經(jīng)常說:“作為放養(yǎng)人員,我們養(yǎng)的是活物,不同于設(shè)備,一旦調(diào)試好就能自動運行。因此,我們必須注重養(yǎng)殖過程,跟蹤養(yǎng)殖細節(jié)?!币虿糠逐B(yǎng)戶稍遠,每天只能親臨一部分養(yǎng)戶現(xiàn)場指導(dǎo),對于未能到達現(xiàn)場的養(yǎng)戶,許可濤堅持每天晚上通過電話了解養(yǎng)殖情況,了解當日的豬群狀態(tài)、飼喂量、死淘數(shù)量和病弱護理等情況。正是因為對待工作的責任心,許可濤在2023年度遼寧區(qū)放養(yǎng)部績效考核中名列前茅。


03

腳踏實地   勇攀高峰


在禾豐公司,一名合格的管理者必須嚴于律己、誠實守信、公私分明、與人為善、成果共享。受到禾豐企業(yè)文化的影響,許可濤一直秉持誠實守信的原則對待養(yǎng)戶,他始終親自開車為養(yǎng)戶配送所需藥品,并親自幫助養(yǎng)戶給豬群注射疫苗。不知不覺中,養(yǎng)戶已經(jīng)對許可濤產(chǎn)生了深深的信任。因為在養(yǎng)戶心中,禾豐公司是一家十分誠信的企業(yè),絕對不會發(fā)生欺騙行為。這既是養(yǎng)戶對許可濤的信任,也是對禾豐公司的認可。

在盡心盡力做好本職工作的同時,許可濤也沒有懈怠自身的提升。在集團組織的2023年度企業(yè)職稱評審工作中,許可濤積極報名,認真準備材料。經(jīng)過公司評審組審核材料和現(xiàn)場答辯,他最終通過了評審,獲得中級獸醫(yī)師職稱。

放養(yǎng)事業(yè)任重而道遠,這條道路需要無數(shù)人付出心血。作為一名放養(yǎng)管理員,他們需要“三頭六臂”。在場內(nèi),他們要關(guān)注豬群狀態(tài)、免疫程序、生物安全、環(huán)控設(shè)施、送料打料以及廠區(qū)改造等多項事務(wù);在場外,他們既要做好公司與養(yǎng)戶之間的橋梁和紐帶,同時還要與公司職能部門進行溝通和協(xié)調(diào)。雖然要處理的事情很多,但管理員們依然保持著初心和熱愛,義無反顧地投身到放養(yǎng)事業(yè)中。正如金衛(wèi)東董事長在培訓(xùn)中提到的:一名合格的管理者必須具備團隊建設(shè)能力、市場開發(fā)能力、情緒管理能力、與人交往能力以及危機處理能力。

世界上最遠的距離是從“知道”到“做到”,最難跨越的鴻溝是從“做到”到“做好”。成功的道路沒有捷徑,只有"知行合一、認真無敵"!


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